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Canterbury Park registra un calo del gioco d'azzardo a causa della minore spesa pro capite e del basso tasso di interesse

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Cibo e bevande in aumento nei giorni delle corse in diretta

La diminuzione della spesa pro capite ha fatto sì che Canterbury Park registrasse un calo del 5% dei ricavi per i tre mesi conclusi il 30 settembre 2025, attestandosi a 18.3 milioni di dollari, rispetto ai 19.3 milioni di dollari dello stesso periodo del 2024.

Giochi da casinò è sceso del 9.7%, il pari-mutuel è sceso del 2.7%, con altre forme di gioco in calo dell'11.1%, parzialmente compensato da un aumento del 13.1% dei ricavi da cibo e bevande.

Con l'implementazione di un nuovo sistema di punto vendita per migliorare la velocità del servizio, il settore alimentare e delle bevande è stato in grado di aumentare i ricavi su corse in diretta e giornate dedicate agli eventi, grazie all'aumento delle transazioni complessive e della spesa media per cliente. Il calo annuo dei ricavi dei casinò riflette una maggiore concorrenza e una tenuta inferiore alla media durante il trimestre, mentre i ricavi delle scommesse a totalizzatore e gli altri ricavi hanno risentito di un giorno di corse in meno e della diminuzione dei ricavi d'ingresso ai concerti.

Randy Sampson, Presidente e Amministratore Delegato di Canterbury Park, ha dichiarato: "I risultati trimestrali sono stati in linea con i trend da inizio anno, poiché continuiamo a concentrarci sull'aumento del traffico nei casinò e sulle nostre strategie di crescita e sviluppo in corso. I ricavi del terzo trimestre, pari a 18.3 milioni di dollari, riflettono un calo del 5% rispetto al terzo trimestre del 2024, in gran parte dovuto alla riduzione dei ricavi dei casinò, in parte a causa del basso livello di attesa all'inizio del trimestre. Analogamente ai trimestri precedenti, le visite ai casinò e il numero di giocatori rimangono relativamente stabili, mentre i livelli di scommessa per cliente sono diminuiti. Abbiamo registrato una forte crescita trimestrale nelle nostre attività di ristorazione e bevande e i ricavi delle scommesse a totalizzatore sono stati in linea con i risultati dell'anno precedente. Continuiamo ad adottare misure per migliorare l'efficienza operativa, in particolare la manodopera, che rappresenta la nostra voce di spesa più significativa, perseguendo al contempo opportunità per continuare a far crescere le nostre attività di intrattenimento e ospitalità e sviluppare il nostro patrimonio immobiliare".

Il terzo trimestre ha segnato il primo trimestre completo di attività del Boardwalk Kitchen & Bar, un ristorante di lusso e locale di intrattenimento dal vivo che ha aperto con un riscontro molto positivo da parte della clientela. Il partner immobiliare di Canterbury, Trackside Holdings, LLC, ha completato la costruzione a giugno, momento in cui l'affittuario, Boardwalk Kitchen & Bar, ha iniziato l'attività. Il successo di questo locale, in particolare dell'ampio patio esterno adiacente all'ippodromo, conferma l'opportunità di sviluppo dell'esperienza unica e della vista sui cavalli e sull'area verde dell'ippodromo. Stiamo attualmente valutando ulteriori opportunità di intrattenimento e ospitalità per i rimanenti lotti a bordo pista, che si aggiungerebbero alle quasi 1,000 unità residenziali, cinque ristoranti e birrerie, due locali per musica e intrattenimento, 57,000 piedi quadrati di uffici e altri servizi distintivi già aperti nei complessi a bordo pista e nell'adiacente Winner's Circle. Questo, unito al successo della nostra attività di eventi, sta convalidando la nostra capacità di attrarre più visitatori nella nostra destinazione per intrattenimento, giochi, ristoranti e altre esperienze, mentre continuiamo a sbloccare il valore monetario dei nostri immobili attraverso il nostro Sviluppo di Canterbury Commons. Pertanto, Canterbury, in collaborazione con la città di Shakopee, continua a portare avanti il ​​nostro studio di analisi di mercato con Hunden Partners per identificare il miglior utilizzo possibile dei nostri 25 acri di terreno vicino all'anfiteatro, che potrebbero includere uffici, negozi, strutture ricettive, luoghi di intrattenimento o altre opportunità.

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