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Australia – Crown è ancora interessato all'opportunità della Gold Coast di ASF

Crown Resorts è ancora interessato a diventare l'operatore di casinò dietro il Gold Coast Integrated Resort da 3 miliardi di dollari del Consorzio ASF.

Nonostante settimane di speculazioni mediatiche sulla solidità finanziaria del gruppo ASF, uno dei possibili membri del consorzio ASF, una fonte vicina all'accordo ha confermato che Crown è ancora al tavolo.

“La Corona attende di vedere cosa accadrà dopo la fase di consultazione quando le cose diventeranno più concrete. Stanno ancora parlando della possibilità di essere il gestore dell’impianto”
Il direttore dell’ASF Louis Chien ha aggiunto: “Siamo ancora in trattative e discussioni con Crown e siamo felici di continuare a lavorare con loro. Dobbiamo affrontare il processo con il governo nel modo giusto per garantire che tutti siano felici e tutte le parti siano soddisfatte”.

Sono state sollevate domande sul coinvolgimento di Crown in seguito alle rivelazioni nei documenti depositati presso ASX secondo cui ASF Group aveva già speso 92 milioni di dollari dei 102 milioni raccolti dagli investitori.

Il signor Chien ha voluto sottolineare la differenza tra il Consorzio ASF e il Gruppo ASF.

"Sottolineiamo che il progetto del Gold Coast Integrated Resort sarà realizzato dal Consorzio ASF, non dal Gruppo ASF", ha affermato. “ASF ha un track record immacolato nella raccolta di capitali dalle sue reti nei suoi 11 anni di storia. L'audit semestrale è un riflesso puntuale delle nostre attività. Ogni anno, la Società può salire o scendere in base alle attività su cui sono state effettuate transazioni e ai progetti in cantiere. Quest'anno non è diverso. La Società ha molti progetti, il che è estremamente positivo. Per ASF si tratta di affari come al solito”.

Mentre il Gold Coast Integrated Resort continua a progredire attraverso il processo di sviluppo di resort integrati del governo statale, ASF ha rilasciato maggiori dettagli di progettazione sugli spazi pubblici all'aperto, sulle esperienze di intrattenimento e di svago, tra cui cinque torri fino a 45 piani, terrazze e giardini sul tetto, passerelle , passerelle, parchi e spiagge.

L'architetto del Gold Coast Integrated Resort Michael Rayner, della Blight Rayner Architecture con sede nel Queensland, ha affermato che il progetto doveva riflettere i valori e la diversità della comunità di Gold Coast per garantire che attraesse sia la gente del posto che i turisti.

“Siamo stati in grado di raggiungere questa portata di offerte pubbliche aumentando l’altezza; questo approccio riduce l’ingombro dell’edificio e apre più spazio pubblico per il divertimento della gente del posto e dei visitatori”, ha affermato Rayner.
“L’attuale limite di altezza di tre piani era appropriato per l’epoca, ma può solo portare a resort privatizzati con accessibilità pubblica limitata, come già esiste su The Spit. Le torri che abbiamo progettato sono ben disperse sul sito di quasi sei ettari, creando il massimo spazio pubblico e aprendo aree nuove e accessibili mai prima disponibili per i residenti o i visitatori della Gold Coast”, ha affermato.
Il direttore dello sviluppo di ASF, Dean LaVigne, ha aggiunto: "L'altezza e le dimensioni sono necessarie per attrarre turisti, generare massa critica in loco e fornire le entrate necessarie per creare spazi pubblici di alta qualità e attrazioni gratuite di cui possano godere tutte le età e nazionalità. "Crediamo fermamente che l'edificio le altezze sono ragionevoli e necessarie, e la combinazione di vantaggi comunitari, economici e progettuali derivanti dal progetto conferisce al Resort Integrato un "significativo merito di pianificazione"", ha affermato.

Secondo la società di consulenza immobiliare australiana indipendente MacroPlan Dimasi, si prevede che il resort integrato della Gold Coast da 3 miliardi di dollari immetterà 710 milioni di dollari all'anno nell'economia della Gold Coast.

Si prevede inoltre che l'ultimo piano concettuale di ASF attiri ulteriori 2.1 milioni di pernottamenti di visitatori all'anno nella regione della Gold Coast, portando il totale della regione a oltre 3.5 milioni all'anno, di cui il GCIR rappresenta il 60% di questo aumento annuale combinato.

Il presidente di Gold Coast Tourism, Paul Donovan, ha dichiarato: “Il Gold Coast Integrated Resort sarà un'enorme attrazione per la Gold Coast poiché eleverà il profilo della regione nello stesso modo in cui il Museum of Old and New Art (MONA) ha portato Hobart al palcoscenico mondiale. Questi tipi di prodotti iconici portano le persone a casa nostra e spingono le nostre città e regioni a migliorare la loro posizione e a lasciare un'impressione duratura con grandi offerte come ristoranti, bar e caffetterie.

"La nostra comunità e regione sono in un viaggio di crescita e innovazione e questo resort farà luce su tutto ciò che abbiamo da offrire e ci incoraggerà a maturare ed espanderci in modo da rimanere l'invidia di ogni città australiana", ha affermato.

Dato che si prevede che i visitatori internazionali rappresenteranno il 70% delle notti aggiuntive dei visitatori, le imprese locali potranno partecipare al potenziamento dell’economia dei visitatori e all’aumento della spesa turistica.
Il signor Chien ha aggiunto: “Questo progetto non è il vostro sviluppo standard in quanto fornisce significativi investimenti e vantaggi immediati e continui per la regione. Offre 13,000 posti di lavoro, immette oltre 700 milioni di dollari nell’economia e guiderà la futura crescita del turismo nel Queensland. Si tratta di un punto di svolta non solo per la Gold Coast, ma per il Queensland, quindi ora è il momento per la Gold Coast di parlare apertamente e garantire la prosperità della comunità e delle generazioni future”, ha affermato.

Il Consorzio ASF è stato selezionato come proponente preferito per lo sviluppo del Gold Coast Integrated Resort
È stata costituita nel 2013 per rispondere alla gara globale del governo statale per uno sviluppo turistico integrato (IRD). A causa delle grandi dimensioni e della portata del progetto, il Consorzio all'epoca comprendeva China State Construction Engineering Company (CSCEC) e CCCC Guangzhou Dredging Co Limited, una filiale di China Communications Construction Company Ltd (CCCC), proprietaria di John Holland Gruppo. Entrambe sono società Global Fortune 500 con un bilancio combinato di oltre 80 miliardi di dollari e in grado di realizzare l'intero progetto ciascuna da sola.